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根據省委統一部署，2023年2月21日至5月23日，省委第十一巡視組對中共山西杏花村汾酒集團有限責任公司委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)杏花村汾酒集團黨委）開(kāi)展了機動(dòng)巡視。2023年8月1日，省委巡視組向杏花村汾酒集團黨委反饋了巡視意見(jiàn)。按照巡視工作有關(guān)要求，現將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、提高政治站位，強化責任擔當，堅決履行整改主體責任

杏花村汾酒集團黨委堅持把做好省委巡視反饋意見(jiàn)整改作為深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的實(shí)際行動(dòng)，作為堅定擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”的政治檢驗，作為貫徹落實(shí)省委重大決策部署的具體行動(dòng)，作為履行“兩個(gè)責任”、推進(jìn)全面從嚴治黨的重要抓手，高標準高質(zhì)量做好巡視“后半篇文章”。

（一）深化思想認識，切實(shí)提高巡視整改政治自覺(jué)。杏花村汾酒集團黨委第一時(shí)間召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，認真學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述、十二屆省委第三輪巡視反饋會(huì )議精神，自覺(jué)從政治上認領(lǐng)問(wèn)題、分析問(wèn)題、整改問(wèn)題。在認真開(kāi)展學(xué)習研討、廣泛征求意見(jiàn)建議等基礎上，嚴格對照省委巡視反饋意見(jiàn)，制定專(zhuān)題民主生活會(huì )方案，召開(kāi)巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì )，領(lǐng)導班子進(jìn)行深刻剖析、對照檢查，進(jìn)一步深化思想認識，凝聚整改共識，增強巡視整改政治自覺(jué)。

（二）強化政治擔當，壓緊壓實(shí)巡視整改政治責任。杏花村汾酒集團黨委把巡視整改作為重要政治任務(wù)，第一時(shí)間成立由黨委書(shū)記任組長(cháng)、班子其他同志為成員的省委巡視反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作領(lǐng)導小組，下設辦公室及5個(gè)工作小組，統籌抓好各項整改工作。黨委書(shū)記認真履行第一責任人責任，先后5次主持召開(kāi)巡視整改專(zhuān)題黨委會(huì )，研究部署整改工作，聽(tīng)取進(jìn)展情況匯報，堅持每周閱研進(jìn)展情況報告、閱審整改任務(wù)臺賬，督導檢查整改成效。其他班子成員嚴格落實(shí)“一崗雙責”，先后召開(kāi)6次巡視整改工作專(zhuān)題會(huì )、3次巡視整改工作推進(jìn)會(huì )，協(xié)調解決整改難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)一級抓一級、層層抓落實(shí)，有力抓好分管領(lǐng)域整改工作。

（三）全面對標對表，逐條逐項細化整改工作清單。杏花村汾酒集團黨委堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，對照反饋意見(jiàn)指出的問(wèn)題進(jìn)行逐項梳理，研究制定巡視整改落實(shí)方案和整改任務(wù)臺賬，將反饋問(wèn)題細化為154條具體整改措施，逐項明確責任領(lǐng)導、牽頭單位和整改時(shí)限，建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單、目標清單、時(shí)限清單，事項化、清單化推動(dòng)整改落實(shí)。各單位、各部門(mén)主動(dòng)認領(lǐng)，逐條對照整改方案，細化具體整改措施和方法，確保整改責任到位、措施到位、落實(shí)到位。

（四）強化督導檢查，持續提升巡視整改工作質(zhì)效。杏花村汾酒集團黨委建立定期調度機制，堅持“周研判、旬報告、月調度”，全程指導、全程協(xié)調、全程督辦，及時(shí)研究重要問(wèn)題、推進(jìn)重點(diǎn)工作。整改領(lǐng)導小組辦公室抽調專(zhuān)人對接責任單位，按照整改目標時(shí)限倒排工期，每周定時(shí)督辦整改工作，督導整改進(jìn)度成效。堅持舉一反三、建章立制，向著(zhù)解決一個(gè)問(wèn)題、堵塞一批漏洞、完善一套制度、規范一個(gè)領(lǐng)域的目標不斷推進(jìn)，達到了以巡促改、以巡促建、以巡促治的效果。

杏花村汾酒集團黨委聚焦反饋問(wèn)題，全面深入徹底整改，反饋問(wèn)題達到集中整改階段目標，中長(cháng)期目標整改成效顯著(zhù)。通過(guò)巡視整改，汾酒集團各項工作取得階段性成效，黨內政治生活進(jìn)一步嚴肅，黨員干部紀律作風(fēng)進(jìn)一步嚴明，干事創(chuàng )業(yè)氛圍更加濃厚，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步提升，國有資產(chǎn)保值增值成效明顯。2023年，山西杏花村汾酒集團有限責任公司所屬上市公司營(yíng)收首次突破300億元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入319.28億元，同比增長(cháng)21.8%；歸屬于上市公司凈利潤104.38億元，同比增長(cháng)28.93%；基本每股收益8.56元/股，同比增長(cháng)28.78%。2024年第一季度，山西汾酒實(shí)現營(yíng)業(yè)收入153.38億元，同比增長(cháng)20.94%；歸母凈利潤62.62億元，同比增長(cháng)29.95%。

二、突出問(wèn)題導向，堅持標本兼治，推動(dòng)整改工作取得實(shí)效

杏花村汾酒集團黨委對巡視指出的問(wèn)題全面認領(lǐng)、誠懇接受，以敢抓敢管、敢于碰硬的鮮明態(tài)度和堅決舉措，將巡視整改融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、各環(huán)節，以巡視整改推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）關(guān)于學(xué)習貫徹黨的二十大精神、落實(shí)黨中央及省委國企改革決策部署有差距方面的整改情況

1.堅持理論指導實(shí)踐，提升汾酒集團綜合競爭力

一是繼續加強思想政治建設。嚴格執行第一議題制度，制定汾酒集團黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習實(shí)施細則，將習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的二十大精神、習近平總書(shū)記對山西工作的重要講話(huà)重要指示精神作為第一議題和黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習重點(diǎn)內容。召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，開(kāi)展“牢記囑托 勇?lián)姑?在推動(dòng)汾酒高質(zhì)量發(fā)展上展現更大作為”專(zhuān)題研討，以黨的科學(xué)理論指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，確保黨中央、省委決策部署在公司落實(shí)到位。

二是全面提升企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力。開(kāi)展“十四五”專(zhuān)項規劃中期評估工作，扎實(shí)推進(jìn)“十四五”規劃落實(shí)落地。加快重點(diǎn)項目建設，加速推進(jìn)“2030技改項目”、白玉、汾青酒廠(chǎng)改擴建項目，推動(dòng)原酒產(chǎn)能、儲能項目投產(chǎn)達效。開(kāi)展對標一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，赴一流企業(yè)進(jìn)行對標交流學(xué)習，開(kāi)展財務(wù)管理專(zhuān)題培訓。推進(jìn)杏花村汾酒專(zhuān)業(yè)鎮建設，協(xié)同汾陽(yáng)市政府開(kāi)展“汾清天下·杏花村汾酒專(zhuān)業(yè)鎮全國行”推介會(huì )3次。

三是持續發(fā)力“六個(gè)現代化體系”建設。管理方面，完善全面預算工作方案，深入開(kāi)展全面預算體系建設。品質(zhì)方面，啟動(dòng)不同貯存環(huán)境對清香型白酒品質(zhì)影響等研究項目。營(yíng)銷(xiāo)方面，對青花汾酒經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行檔級評定和分級管理。文化方面，頒布《中國酒業(yè)活態(tài)文化遺產(chǎn)團體標準》。創(chuàng )新方面，開(kāi)展傳統釀造地缸自動(dòng)化出缸中試試驗，形成項目設計開(kāi)發(fā)技術(shù)方案、項目工作報告。人才方面，落實(shí)汾酒干部教育培訓方案，集中整改期舉辦中高層領(lǐng)導干部綜合能力提升研修班6期，公開(kāi)招聘引進(jìn)20名高層次人才。

四是堅持落實(shí)可持續發(fā)展戰略。落實(shí)安全綠色發(fā)展要求，形成汾酒安全綠色發(fā)展規劃，制定老舊設施改造工作方案、太陽(yáng)能路燈改造方案，逐步推進(jìn)實(shí)施。推動(dòng)原糧綠色化，召開(kāi)原糧綠色認證推進(jìn)會(huì )，對新增種植區域繼續開(kāi)展綠色認證。推動(dòng)生產(chǎn)潔凈化，召開(kāi)現場(chǎng)管理推進(jìn)會(huì )，嚴格執行現場(chǎng)管理辦法。推動(dòng)操作低碳化，調研釀造低碳技術(shù)，對公司綜合能耗和單位產(chǎn)品能耗情況進(jìn)行梳理，制定執行操作低碳化方案。推動(dòng)廢物資源化，開(kāi)展廢水處理站擴建工程，提升廢水處理能力。

2.系統推進(jìn)精益管理，推進(jìn)汾酒高質(zhì)量發(fā)展

一是加大現代采供體系建設力度。深化機制建設，修訂完善現代化采供體系工作方案，細化分解清單及子方案。加強制度建設，修訂完善招投標管理辦法、包材采購管理辦法、原糧采購管理辦法及輔助材料采購管理辦法等制度。進(jìn)一步落實(shí)公開(kāi)招標制度，編制完善包材招標目錄，依法合規推進(jìn)公開(kāi)招標。嚴格落實(shí)供應商考核退出機制，成立供應商考察組進(jìn)行資質(zhì)考察，對不符合條件的供應商進(jìn)行退出管理。

二是加大市場(chǎng)建設力度。加強品牌調研，針對汾酒、杏花村、竹葉青三大品牌開(kāi)展市場(chǎng)調研，分別完善落實(shí)全國市場(chǎng)方案。拓展銷(xiāo)售渠道，優(yōu)化全國市場(chǎng)招商布局，新招省區優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商。深化戰略布局，制定市場(chǎng)分級發(fā)展方案，針對海外市場(chǎng)制定海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃。優(yōu)化終端管理，開(kāi)展終端管理數智化工作。精細化營(yíng)銷(xiāo)費用管理，運行營(yíng)銷(xiāo)費用預警機制。

三是加大品牌塑造力度。加強品牌協(xié)同機制，統籌運作汾酒、杏花村、竹葉青三大品牌，確定發(fā)展定位，建立品牌聯(lián)動(dòng)機制，制定2024年汾酒集團品牌建設規劃、汾酒集團三大品牌戰略規劃、2024—2025汾酒集團品牌發(fā)展戰略和發(fā)展措施。優(yōu)化品牌傳播工作，制定品牌傳播管理辦法、品牌塑造計劃等6項制度，統籌、規范各單位廣告投入。全力維護品牌形象，強化汾酒品牌知識宣傳和市場(chǎng)維權，開(kāi)展品牌保護專(zhuān)項行動(dòng)，逐步升級青花汾酒防偽標識。加大商業(yè)秘密保護力度，組織全體員工簽訂勞動(dòng)合同補充協(xié)議、員工商業(yè)保密協(xié)議。

四是加大文化挖掘力度。提升深挖與活化水平，制定汾酒文化遺產(chǎn)保護總體規劃方案，梳理申報國家級、省級非遺名單。加強文創(chuàng )管理，建立文創(chuàng )專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，制定文創(chuàng )管理辦法，統籌協(xié)調汾酒文創(chuàng )開(kāi)發(fā)與投入。提升傳播與觸達效果，建立新媒體專(zhuān)業(yè)人才庫，加大新媒體傳播投入力度，加強活動(dòng)觸達效果評估。推動(dòng)文旅建設，統籌管理汾酒旅游資源。加強企業(yè)文化建設，組織“文化月”系列活動(dòng)，制定VI應用方案，規范企業(yè)形象表達。

五是加強創(chuàng )新驅動(dòng)戰略落地。提高對科研的重視程度，完善項目信息管理制度、科技成果獎勵辦法及技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)項目薪酬管理辦法等制度。加大科研創(chuàng )新力度和研發(fā)經(jīng)費投入，2023年下半年以來(lái)，科研成果取得1項發(fā)明專(zhuān)利、2個(gè)省級榮譽(yù)、2項科技成果鑒定、7項行業(yè)榮譽(yù)。加大對新業(yè)態(tài)研究力度，制定落實(shí)杏花村酒家文化展示和品鑒體驗功能提升方案。

六是全力推動(dòng)精益化管理落地。優(yōu)化流程規則，完善風(fēng)險預警指標體系建設，修訂現場(chǎng)管理辦法、合規管理辦法及辦公自動(dòng)化工作方案等制度。開(kāi)展教育培訓，組織開(kāi)展精益化管理培訓、合規管理培訓。強化數智賦能，完善公司網(wǎng)絡(luò )、設備等基礎設施建設，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全周期數字化調研，制定落實(shí)物流信息化工作方案。強化追本溯源，對巡視反饋的下屬公司所涉問(wèn)題進(jìn)行調查核實(shí)，按照排查情況進(jìn)行分類(lèi)處置。

3.深化完善改革舉措，推動(dòng)國企改革走深走實(shí)

一是制定改革行動(dòng)方案，按照國務(wù)院國資委和省國資委相關(guān)安排部署，制定《汾酒集團深化改革提升行動(dòng)方案（2023—2025年）》，明確改革路徑，聚焦重點(diǎn)攻堅，提高核心競爭力。

二是打造汾酒現代企業(yè)治理體系，修訂汾酒集團董事會(huì )議事規則及議事清單、黨委前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單、經(jīng)理層議事規則，進(jìn)一步厘清黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層權責邊界。開(kāi)展黨委前置研究專(zhuān)項檢查及“回頭看”工作，規范黨委前置研究討論程序。

三是完善組織架構，梳理總部機構職能，進(jìn)一步明確部門(mén)職責。成立營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作組，統籌開(kāi)展渠道建設、市場(chǎng)布局、客戶(hù)管理、品牌宣傳及營(yíng)銷(xiāo)秩序工作。梳理所屬混合所有制企業(yè)運行情況，對無(wú)實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行清算注銷(xiāo)。

四是深化“三項制度”改革，按照“六定”改革要求，編制招聘條件、程序、結果“三公開(kāi)”工作流程，完善汾酒集團市場(chǎng)化選聘經(jīng)理層人員辦法、員工對外招聘工作流程圖。制定績(jì)效薪酬調整方案，薪酬分配機制向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜，推動(dòng)技術(shù)崗位雙軌制落地。

五是推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題解決。制定歷史遺留問(wèn)題解決方案，督促“處僵治困”工作再落實(shí)，梳理處僵治困企業(yè)基本情況，制定相關(guān)實(shí)施方案，推動(dòng)所屬僵困企業(yè)改造或清算。著(zhù)力解決職工急難愁盼問(wèn)題，開(kāi)展問(wèn)卷調查，廣泛征求意見(jiàn)，形成問(wèn)題清單，分項處置。加大對殘疾職工關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，摸排底數與人員結構，配備愛(ài)心服務(wù)柜等設施。

（二）關(guān)于落實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”不夠到位，推進(jìn)清廉國企建設有差距方面的整改情況

1.壓緊壓實(shí)全面從嚴治黨主體責任

組織召開(kāi)全面從嚴治黨專(zhuān)題黨委會(huì )，制定落實(shí)全面從嚴治黨主體責任任務(wù)安排、責任清單，發(fā)布公司黨委決定督辦細則及領(lǐng)導班子解決問(wèn)題督辦細則。完善領(lǐng)導班子“一崗雙責”清單，督查“一崗雙責”履行情況，形成工作臺賬。制定年輕干部廉潔從業(yè)常態(tài)化談話(huà)提醒實(shí)施辦法，定期開(kāi)展清廉國企建設督導檢查。堅持巡視巡察上下貫通聯(lián)動(dòng)，制定2024—2026年巡察工作規劃，完成2023年度內部?jì)奢喲膊?，推?dòng)全面從嚴治黨向基層延伸。

2.從嚴從實(shí)履行監督責任

深入推進(jìn)汾酒紀檢監察體制機制改革，制定汾酒集團紀檢監察體制改革實(shí)施方案，增設二級紀檢組織機構和編制，完成獨立子公司和營(yíng)銷(xiāo)、工程、采供等部門(mén)專(zhuān)職紀檢監察干部配備。開(kāi)展政治監督、案件查辦、監督能力等專(zhuān)題培訓，強化紀檢隊伍專(zhuān)業(yè)素養。細化政治監督工作清單、“一把手”和領(lǐng)導班子監督清單及紀檢監察日常監督清單，完善常態(tài)化監督舉措，提升監督治理效能。

3.健全廉潔風(fēng)險防控機制

修訂汾酒集團廉潔風(fēng)險防控手冊，制定重點(diǎn)崗位人員日常監督工作辦法，完善汾酒復興“大監督”體系和風(fēng)險防控體系建設。研究部署違反中央八項規定精神、違反生產(chǎn)秩序等專(zhuān)項治理工作。加強對營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域、工程建設領(lǐng)域、招投標領(lǐng)域突出問(wèn)題懲治力度，一體推進(jìn)“三不腐”，持續推進(jìn)清廉國企建設。

4.持續強化作風(fēng)建設

班子成員以上率下，集中學(xué)習有關(guān)中央嚴禁形式主義、官僚主義指示精神。在全公司集中開(kāi)展作風(fēng)教育整頓，旗幟鮮明整治慵懶散、推拖躲、躺平擺爛現象，以此為抓手強化巡視反饋問(wèn)題整改。針對薪酬管理不規范問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)處置。對個(gè)別職工違法行為進(jìn)行分類(lèi)處置，在全公司開(kāi)展普法教育、違法犯罪警示教育16場(chǎng)。

5.狠抓審計整改責任落實(shí)

嚴格履行審計整改主體責任，黨委書(shū)記親自部署、親自過(guò)問(wèn)，相關(guān)責任領(lǐng)導主動(dòng)跟進(jìn)，督導涉及單位徹底整改。整改完成21個(gè)審計問(wèn)題，完成集中整改期目標任務(wù)。建立加強紀檢監察監督和審計監督協(xié)作配合機制，提升監督治理效能。

（三）關(guān)于貫徹新時(shí)代組織路線(xiàn)有差距，選人用人存在偏差方面的整改情況

1.持續加強領(lǐng)導班子建設

組織班子成員學(xué)習并嚴格執行《關(guān)于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《關(guān)于加強對基層黨組織領(lǐng)導班子民主生活會(huì )監督辦法》等制度，組織開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰略管理等方面的培訓。嚴格執行民主集中制，規范會(huì )議表決，利用汾酒集團“三重一大”電子監督管理平臺進(jìn)行監管。嚴肅黨內政治生活，形成關(guān)于加強和改進(jìn)民主生活會(huì )質(zhì)量的意見(jiàn)，建立班子成員參加雙重組織生活臺賬，嚴格執行雙重組織生活制度。

2.系統強化干部人才隊伍建設

一是規范干部管理，組織開(kāi)展干部“三齡兩歷一身份”基本信息審核認定工作“回頭看”，修訂組織人事工作報備工作清單、領(lǐng)導干部出國（境）管理辦法等制度，糾正超請示范圍提拔干部、違反任職回避、檔案管理不規范等問(wèn)題。

二是加強干部人才隊伍建設，制定汾酒集團干部隊伍建設中長(cháng)期規劃、優(yōu)秀年輕干部動(dòng)態(tài)管理辦法，進(jìn)一步統籌管理干部人才隊伍。制定《汾酒集團2023—2025年人才發(fā)展規劃綱要》，召開(kāi)人才工作會(huì )，開(kāi)展勾調、制曲、釀酒等人才專(zhuān)業(yè)培訓，建立拔尖匠人人才庫。

三是優(yōu)化獎懲制度，完善汾酒集團所屬企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核評價(jià)辦法、員工獎懲管理辦法，出臺進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)斝伦鳛榈囊庖?jiàn)，嚴肅考核等次評定，按照結果兌現績(jì)效薪酬。

3.全面夯實(shí)基層黨建工作基礎

完善黨組織設置，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調整黨組織設置。規范黨員管理，嚴格落實(shí)黨員組織管理有關(guān)規定。規范黨費管理，對各基層黨組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，針對黨費基數測算不準確的問(wèn)題限期整改到位。規范“三會(huì )一課”，開(kāi)展黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者崗位技能和履職能力培訓，對“三會(huì )一課”制度落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查。規范制度落實(shí)，開(kāi)展黨組織議事規則、“三重一大”執行情況專(zhuān)項檢查和糾治。規范黨建工作考核，制定考核指標及考核細則，嚴肅考核過(guò)程，強化結果運用。

三、堅持常抓不懈，鞏固整改成果，全面推動(dòng)汾酒高質(zhì)量發(fā)展

杏花村汾酒集團黨委巡視整改工作雖已取得階段性成效，但與省委、省紀委監委的要求相比，還有一定差距。杏花村汾酒集團黨委將繼續自我加壓，強化整改主體責任，扎實(shí)推進(jìn)巡視整改工作，確保巡視反饋問(wèn)題清倉見(jiàn)底。

（一）堅持不懈在壓實(shí)整改責任上持續用力。堅持從黨委領(lǐng)導班子做起，層層壓實(shí)責任，推動(dòng)各級黨組織增強政治能力、強化政治擔當，保持深入抓整改的定力，確保目標不變、標準不降、力度不減。堅持定期調度、專(zhuān)項督辦和監督問(wèn)責，有效傳遞整改壓力，克服“過(guò)關(guān)”思想，防止“虎頭蛇尾”，堅持一抓到底、持續用力，對整改不到位的回爐補課，做到問(wèn)題不解決不放過(guò)、整改不到位不放過(guò)，確保整改工作經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗。

（二）堅持不懈在提高整改質(zhì)效上持續用力。堅持標本兼治、常態(tài)長(cháng)效抓整改，切實(shí)把“當下改”與“長(cháng)久立”結合起來(lái)。對各項工作中新發(fā)現的漏點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行分析研判，查找問(wèn)題根源，研究提出系統解決方案意見(jiàn)；對已完成的整改事項，主動(dòng)開(kāi)展評估和“回頭看”，不斷鞏固整改成效；對易反彈問(wèn)題常抓不懈，堅決防止反彈回潮；對需要長(cháng)期推進(jìn)的整改事項，按照既定時(shí)限和措施緊盯不放，以釘釘子精神抓好整改推進(jìn)。堅持加強制度建設，按照整改一批、規范一批、鞏固一批的原則，把階段整改與長(cháng)期整改、堵塞漏洞和源頭治理結合起來(lái)，建立健全務(wù)實(shí)管用的制度體系，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。

（三）堅持不懈在加強作風(fēng)建設上持續用力。堅持把作風(fēng)建設融入整改落實(shí)、融入日常工作，擺上重要位置，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，聚焦省委巡視反饋問(wèn)題，聚焦影響改革發(fā)展的突出作風(fēng)問(wèn)題，在抓常、抓細、抓實(shí)上狠下功夫，形成抓整改優(yōu)作風(fēng)、抓作風(fēng)強工作的良好發(fā)展態(tài)勢，以巡視整改的良好成效推動(dòng)各級干部敢為善為挑重擔、務(wù)實(shí)落實(shí)扛重責，真正讓“敢為善為、務(wù)實(shí)落實(shí)”成為黨員干部的鮮明標識。

（四）堅持不懈在強化成果運用上持續用力。堅持把推進(jìn)巡視整改與貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記對山西工作的重要講話(huà)重要指示精神結合起來(lái)，努力把巡視整改成果轉化為踐行黨的二十大精神的生動(dòng)實(shí)踐。堅持嚴的主基調，一體推進(jìn)“三不腐”，加強清廉國企建設，堅定不移推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅持以巡視整改為寶貴機遇，緊緊圍繞我省戰略布局，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上邁出更大步伐，以扎實(shí)的整改成效推動(dòng)改革發(fā)展，以良好的工作業(yè)績(jì)驗證巡視成果，為全省高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：0358—7229707；電子郵箱：fjdwbgs@fenjiu.com.cn。

中共山西杏花村汾酒集團有限責任公司委員會(huì )

2024年7月